Posts Tagged 3.3.2

Disruptive change als noodzakelijke veranderstrategie

Disruptive change als noodzakelijke veranderstrategie

Disruptive change als noodzakelijke veranderstrategie In zijn theorie spreekt De Sitter over de ‘onzichtbare hand’ van de arbeidsverdeling in organisaties. Structuurkeuzes hebben aldus onzichtbare effecten. Eén belangrijk effect zijn de conserverende mechanismen die in een bureaucratisch regime gericht zijn op behoud van het bestaan. De structuur van de arbeidsverdeling staat vernieuwing van de arbeidsverdeling om te komen tot een flexibel,

Lees meer