Posts Tagged 2.1.4

Op een lijn tijdens verandering in vijf stappen

Op een lijn tijdens verandering in vijf stappen

Op een lijn tijdens verandering in vijf stappen Reorganisaties, HNW, nieuwe werkmethoden zoals Lean vragen een hoop gepraat, om uiteindelijk de nieuwe manier van werken helder en eigen te maken. Directie en leidinggevenden denken veel te doen aan overleg en afstemming, terwijl medewerkers het anders ervaren en zich nauwelijks betrokken voelen. Waar wringt de schoen? Is het gemakzucht of gebrek

Lees meer