1.0. Introductie

1.1. Onderzoeksvraag

1.1. Onderzoeksvraag

1.1. Onderzoeksvraag Probleemstelling   De probleemstelling spitst zich toe op de spanning binnen de organisatie: het management heeft een stevig veranderproces ingezet en de medewerkers zijn ontevreden. PRACTICAL moet veranderen. Veel medewerkers gedragen zich binnen de organisatie al ware PRACTICALeen taakorganisatie. De omschakeling naar een volledige marktorganisatie verloopt moeizaam. PRACTICAL is een organisatie met een uitzonderlijk gezonde balanspositie, maar door

Lees meer

1.0. Huidige situatie

1.0. Huidige situatie Van taakorganisatie naar marktorganisatie PRACTICAL moet zich omvormen van een taakorganisatie met een bescheiden commerciële omzet en dito marktoriëntatie naar een marktorganisatie die volledig marktgeoriënteerd is. Ondernemers krijgen veel kennis en informatie aangeleverd vanuit de toeleverende bedrijven. De toeleverende bedrijven hebben hun eigen kennisontwikkeling en –overdracht georganiseerd. Opdrogende subsidiestromen moeten worden gecompenseerd met commercieel verworven opdrachten in

Lees meer